Прошедший год показал многим из нас, как быстро может измениться каждая сфера нашей жизни. Бизнес и, особенно,B2B компании не являются исключением. Аутсорсинг бухгалтерских услуг сегодня становится все более популярным. После глобальной пандемии некоторые компании не смогут оставаться на рынке, в то время как другие будут использовать нынешнюю ситуацию в качестве возможности для роста.
Чтобы увидеть, что делает инновационную компанию B2B в 21 веке, мы обсудим некоторые ключевые особенности, такие как рост мышления, гибкость, аутсорсинговые услуги, и многое другое.
Применение этих советов поможет вашей компании встать среди лучших на рынке.
Рост мышления является ключевым для развития и улучшения B2B бизнеса
Как говорится в знаменитой поговорке - в бизнесе, вы либо растете, либо вы умираете.
Таким образом, ключевым шагом мощной компании B2B является лидерство, ориентированное на рост.Не секрет, что великий лидер может вдохновить всю команду стремиться к лучшим результатам.
Более того, применение мышления роста является ключевым при создании ежегодных и ежеквартальных KPI.
Для этого следуйте этим шагам:
- Постоянно просматривайте свои результаты, чтобы увидеть, насколько хорошо вы работаете.
- Найм кого-то извне, чтобы проконсультироваться с вами о росте вашей компании B2B. Например,аутсорсинговые финансовые специалисты могут предоставить вам ценную информацию в час встречи,которая будет определять будущее вашей компании и результаты.
- Поощряйте подотчетность за достижение лучших результатов среди различных команд.
- Просмотр и корректировка будущих KPI.
Гибкость помогает вашей компании оставаться на рынке, когда все остальное не удается. Глобальная пандемия подчеркнула необходимость того, чтобы B2B-компании были как можно более гибкими.
Например, компании электронной коммерции, продающие свою продукцию по различным каналам (например, физические магазины, интернет-магазины, социальные сети и многое другое),смогли заменить 94% покупок, потерянных из-за блокировки онлайн-продаж.
Службы B2B компании могут использовать этот пример, чтобы вдохновить гибкость в организации.
Более чем вероятно, что мы не вернемся к традиционной офисной среде 9-5 после пандемии. С некоторыми людьми, работающими из дома, B2B компании должны будут организовать плавные процессы.
То же самое должно быть сделано с предоставлением услуг для клиентов.
В этом случае ожидается следующее:
- Расширение сотрудничества с аутсорсинговыми компаниями.Чтобы сэкономить деньги и время и получить информацию, B2B компании будут более склонны сотрудничать с поставщиками аутсорсинговых услуг.
- Онлайн консультации здесь, чтобы остаться. Даже когда мы вернемся к более или менее старому способу работы, многие встречи продолжают происходить в Интернете из-за удобства и экономии времени.
Надежное финансовое управление
Чтобы обеспечить надлежащий контроль над расходами вашей компании B2B, вы должны инвестировать в мощную и надежную систему управления.
Выбирая эту систему финансового управления, вы, скорее всего, увидите следующие результаты для вашей компании:
- Оптимизирована скорость процессов между разными командами, так как все на одной странице и подотчетны.
- Улучшение контроля затрат вашего бизнеса.
- Расширяйте возможности своих сотрудников, поощряя личную ответственность за достигнутые результаты.
- Повышенное внимание к долгосрочным масштабируемым результатам для вашей компании B2B.
Подводя черту
Для того, чтобы сервис B2B-организация процветала в 21 веке, она должна быть ориентирована на рост, гибкая, инновационная и хорошо управляемая.
Вдобавок к этому, больше внимания следует уделять аутсорсинговым услугам, поскольку они помогают предприятиям экономить деньги, время и офисные помещения.
Самое лучшее, что сэкономленные деньги можно вложить в дальнейшее развитие бизнеса – будь то продукты, маркетинг или сотрудники.